U razgovoru sa stotinama HR profesionalaca, otkrili smo kako su privlačenje i zadržavanje ljudske snage postala njihova dva najveća izazova. Što učiniti kako biste privukli i zadržali najbolje zaposlenike u Vašoj kompaniji, posebno među mlađim generacijama (tzv. Miljenijalci)?
Privlačenje i zadržavanje vrhunskih talenata ključni je čimbenik koji dijeli uspješne od neuspješnih kompanija, stoga je oduvijek bila važna HR stručnjacima. Međutim, u posljednje vrijeme ta tema privlači posebnu pažnju te se našla u fokusu rasprava vrhunskih stručnjaka s područja ljudskih resursa.
Preuzmite vodič: Kako privući najbolje kandidate i pojednostaviti proces zapošljavanja?
Razlog ove revolucije regrutacijskog procesa je sve veća prisutnost Milenijalaca (generacija rođenih između 1980. i 2000. godine) na tržištu rada. Problem s Milenijalcima je taj što su skloniji češćem mijenjanju poslova u usporedbi sa svim prijašnjim generacijama.
Što učiniti kako biste privukli i zadržali najbolje zaposlenike u Vašoj kompaniji, posebno među mlađim generacijama?
Undercover Recruiter, jedan od najboljih europskih blogova koji se bavi tematikom ljudskih resursa s posebnim naglaskom na regrutaciju, objavio je vrlo zanimljiv članak s korisnim savjetima za privlačenje i zadržavanje talenata, čiji sažetak donosimo u nastavku.
Objavljivanje poslova na portalima (job boards) više nije dovoljan za uspješnu i produktivnu regrutaciju.
Svjesni trenutne situacije na tržištu rada, moderni HR-ovci koriste ove metode u privlačenju i zadržavanju kvalitetne ljudske snage.
Vaši sadašnji zaposlenici najbolje znaju tko su vaši idealni kanddiati ili canddiate personas. Mnoga istraživanja dokazala su da se zapošljavanjem preko preporuka uvelike može unaprijediti proces regrutacije.
Kako to iskoristiti za zapošljavanje Milenijalaca?
PRO TIP: Implementirajte program zapošljavanja preko preporuka! Ukoliko oglas za posao dođe od strane Milenijalca koji već radi kod u vašoj kompaniji, veća je vjerojatnost da će privući interes i pažnju mlađih kandidata.
Digitalna prisutnost Vaše kompanije nešto je što Milenijalci očekuju, čak i podrazumijevaju. Kada saznaju za vaš oglas za posao, prvo što će učiniti je guglati vašu kompaniju na svom pametnom telefonu.
Kako to iskoristiti za zapošljavanje Milenijalaca?
PRO TIP: Dotjerajte web stranicu i profile vaše kompanije na društvenim mrežama. Ukoliko vaši potencijalni kandidati za posao Milenijalci uoče da imate zastarjelu web stranicu ili o vašoj kompaniji ne mogu pronaći relevantne podatke online, odmah će vas otpisati kao poželjnog poslodavca.
Preuzmite vodič: Kako unaprjeđenjem stranice karijera doći do više kvalitetnih kandidata?
Mnoga istraživanja su dokazala da je, za privlačenje najboljih kandidata, fleksibilnost tvrtke podjednako važna kao i plaća, ukoliko ne i važnija! Milenijalci smatraju kako fleksibilni oblici rada pridonose većoj produktivnosti i angažiranosti te istovremeno pobuđuju dobar osjećaj i pridonose zdravlju i sreći zaposlenika.
Kako to iskoristiti za zapošljavanje Milenijalaca?
PRO TIP: Fleksibilnost u ovom kontekstu znači da zaposlenici imaju veću slobodu u tome kako i gdje rade. Zadajte svojim zaposlenicima jasne zadatke i rokove, no omogućite im fleksibilno radno, vrijeme, povremeni rad od kuće te opušteni dress code.
Vizija vaše kompanije Milenijalcima je izuzetno važna, jer žele osjećati da je posao koji rade vrijedan, ne samo za vašu tvrtku, već i za društvo u cjelini. Milenijalci se osjećaju odgovornima za mnoge probleme, i na radnom mjestu, i šire. Ipak, upravo svoja radna mjesta doživljavaju kao najveću priliku da utječu na vanjske okolnosti. Zato im je bitna mogućnost sudjelovanja u donošenju važnih odluka za poslovanje kompanije u kojoj rade.
Kako to iskoristiti za zapošljavanje Milenijalaca?
PRO TIP: Jasno definirajte svoje propozicijske vrijednosti (Employee Value Proposition) i prenesite ih sadašnjim zaposlenicima i kandidatima. Objasnite im gdje vaša kompanija želi biti u sljedećih godinu dana te narednih pet i deset godina te kako i što planirate učiniti kako biste postigli te ciljeve. Također ih uputite u to kako oni svojim radom mogu doprinijeti ostvarivanju poslovnih ciljeva kompanije te ne propustite istaknuti pozitivne učinke na cjelokupno društvo i zajednicu.
Većina kompanija još uvijek provodi istraživanja mjerenja organizacijske klime i zadovoljstva zaposlenih jednom ili maksimalno dva puta godišnje. Međutim, Milenijalci očekuju više povratnih informacija, i to u znatno kraćem roku!
Kako to iskoristiti za zapošljavanje Milenijalaca?
PRO TIP: Predstavite im plan razvoja njihove karijere i napredovanja u vašoj kompaniji te uspostavite sustav redovitog pružanja povratnih informacija, i to na tjednoj ili mjesečnoj bazi.
*Originalni članak na engleskom jeziku možete pronaći na poveznici.
