U zadnjih nekoliko godina nerijetko se susrećemo s komentarima vlasnika mladih tvrtki, osnivača startupova i HR (Human Resources) profesionalaca u vezi nedostatka kvalitetne radne snage. S druge strane, istovremeno kruže priče o tome kako mlade stručnjake Hrvatska educira i osposobljava za inozemstvo.
U zadnjih nekoliko godina nerijetko se susrećemo s komentarima vlasnika mladih tvrtki, osnivača startupova i HR (Human Resources) profesionalaca u vezi nedostatka kvalitetne radne snage. S druge strane, istovremeno kruže priče o tome kako mlade stručnjake Hrvatska educira i osposobljava za inozemstvo.
Te iste firme koje se žale kako je proces pronalaženja, privlačenja i zapošljavanja kvalitetne radne snage sve teži, često nisu svjesne toga da je njihov proces pronalaženja i selekcije kandidata neefikasan i zastarijeo. U svakom slučaju, poslodavci koji ne mogu doći do kvalitetnog kadra, suočavaju se s ozbiljnim problemima koji koče njihov napredak i rast.
Ako se vi ili vaša firma susrećete s nekim od ovih problema, budite spremni na to da će akvizicija talenta postajati sve teža.
Međutim, dobre vijesti su te da prostora za napredak ima jako puno. Važno je prepoznati i identificirati bolne točke i ciljeve što ranije i primijeniti moderne strategije akvizicije talenta.
Počnimo od izazova s kojima se svi susreću. Mnogi danas još uvijek koriste stare metode zapošljavanja. Mlađe generacije kandidata (takozvani Milenijci) danas sve više skaču s posla na posao, a dostupnost informacija s razvojem interneta im je doslovno dva klika udaljena. Kandidati imaju sve više izbora, i zbog količine podataka s kojima raspolažu, imaju puno više moći nego što su imali u prošlosti. Iz istog tog razloga, strategije zapošljavanja iz prošlosti više ne donose zadovoljavajuće rezultate. Ako vi sami ne prilagodite svoje taktike zapošljavanja tim promjenama, vjerujte mi, posljedice neće biti nimalo ugodne.
Svi se slaže kako su ljudi i njihova znanja glavni motor/kapital svake uspješne tvrtke, ali svejedno procesu zapošljavanja često se daje jako mala važnost te se proces selekcije najčešće odrađuje jako neorganizirano.
Ako ste u situaciji da iz bilo kakvog razloga želite a ne možete odabrati najbolje kandidate, ako vaše objave na oglasnicima za posao ne privuku najbolje ljude, malo se kvalificiranih ljudi prijavljuje za oglas i sl., ovaj vodič je pisan za Vas. Uvjereni smo da Vam može pomoći da u vašoj tvrtki napravite bolji i brži selekcijski proces.
Kroz razgovor s mnogim HR-ovcima u Hrvatskoj i regiji, uspjeli smo identificirati najčešća pitanja i bolne točke kroz tri faze akvizicije talenta:
Ako imate problem s nekim od gore navedenih pitanja, ovaj vodič napisan je kako bi na sve njih odgovorio!
U slučaju da nemate problema niti s jednim od gore navedenih problema, s obzirom na promjene u industriji, vrlo je vjerojatno da ćete se u skoroj budućnosti susresti s nekima od njih.
U tom slučaju, preporučujem Vam vodič "Kako privući najbolje kandidate i pojednostaviti proces zapošljavanja" kao preventivno rješenje nadolazećim problemima u svijetu akvizicije talenta.
