Kako započeti planiranje procesa akvizicije talenta?

Kristina Martic | 1.9.2017. | Regrutacijski marketing

Započnite proces planiranja akvizicije talenata odmah, jer ako već niste započeli, jedan ste dan u zaostatku za konkurencijom koja je brža i bolja u privlačenju najboljih ljudi na tržištu. Prvi korak je izrada figurativnog idealnog kandidata (Candidate Persone), odnosno morate znati koga ciljati kao potencijalnog kandidata.

Kako započeti planiranje procesa akvizicije talenta?

Kada započeti proces akvizicije talenta?

U modernom svijetu HR-a, proces akvizicije talenata nikada ne prestaje. Stoga je odgovor na pitanje: “Kada započeti proces akvizicije talenta?”: “Odmah!”

Koliko Vas upravo razmišlja o tome kako još uvijek nemate otvorene pozicije i kako potreba za zapošljavanjem novih zaposlenika nije konstantna?

Jedna od izreka, meni najdražih influencera u svijetu ljudskih resursa, glasi:

“Proces akvizicije talenta započinje mnogo ranije od pojave potrebe popunjavanja otvorenog radnog mjesta”

Promjena mindset-a u ovome smjeru je, po mome mišljenju, prvi korak prema uspješnijoj i produktivnijoj strategiji akvizicije talenata. Sve više tvrtki nalazi se u situacijama u kojima imaju otvorene pozicije i po nekoliko mjeseci. Zamislite situaciju u kojoj bi, u trenutku otvorenja pozicije, već imali velik broj visoko kvalificiranih potencijalnih kandidata u Vašoj bazi? 

Mnoge tvrtke u regiji toga još nisu svjesne, ali profesionalci u HR svijetu već godinama koriste ovakav način akvizicije talenata. Upravo tako oni su uspjeli skratiti vrijeme i troškove zapošljavanja do preko 50% i unaprijediti kvalitetu novih zaposlenika (tri najvažnije metrike za moderne i produktivne HR-ovce) 

Kako bi izgradili kvalitetan, takozvani “talent pool”, potrebno je imati jasno izgrađenu Recruitmet Marketing (Marketing u Zapošljavanju) strategiju. 

Prema definiciji, Recruitment Marketing obuhvaća:

“Strategije i taktike koje tvrtka koristi za pronalaženje, privlačenje, poticanje interakcijei izgradnju odnosa sa talentiranim kandidatima u pre-aplikacijskof fazi akvizicije talenta.”

Iako je ovaj pojam u inozemstvu popularan već nekoliko godina, poslodavci i HR-ovci s ovih područja još uvijek nisu svjesni uloge Recruitment Marketing i Employer Brandinga u procesu privlačenja kvalitetnih kandidata. 

Tvrtke koje u Hrvatskoj imaju jasnu strategiju za Recruitment Marketing, odskaču od konkurencije i privlače najbolje talente. To je njihova najveća konkurentska prednost. 

Koga zapošljavati?

Kada bi Vas netko probudio usred noći, biste li znali opis Vašeg idealnog kandidata ili takozvane Candidate Persone? Kada kažem idealni kandidat, ne mislim na “requirements” koje ste naveli u opisu posla za tu poziciju. Identifikacija idealnog kandidata za Vašu tvrtku je mnogo složeniji proces, neizbježan za uspješno zapošljavanje. Pri definiranju idealnog kandidata, osim edukacije, znanja i iskustva gledaju se osobnost, ponašanje, motivacija, ciljevi i mnogi drugi faktori. 

Tvrtke koje imaju jasnu sliku svog idealnog kandidata puno su uspješnije u pronalaženju kvalitetnih novih zaposlenika, što ima direktan utjecaj na zadržavanje zaposlenika i fluktuaciju. 

Upravo zato što bi definiranje idealnog kandidata (Candidate Persone) trebao biti neizbježan zadatak svakog HR-ovca, mi smo kreirali Vodič za Kreiranje Profila Idealnog Kandidata.  


Komentari

comments powered by Disqus

Pročitaj dalje

TalentLyft ATS

Objavite besplatno natječaj za posao

Alat koji pomaže u pronalasku, privlačenju, komunikaciji i selekciji kandidata.
Isprobajte besplatno 14 dana
Unos kreditne kartice nije obavezan