Razvoj i implementacija uspješne Employer Branding strategije osnova je za privlačenje i zapošljavanje talenata. U ovom blogu predstavit ćemo 5 koraka koje trebate slijediti kako biste izgraditi uspješnu Employer Branding strategiju.
Employer Branding je proces izgradnje Employer Branda Vaše tvrtke, odnosno Vašeg Brenda Poslodavca.
Employer Brand ili Brend Poslodavca je izraz koji se koristi za opis reputacije i popularnosti tvrtke kao poslodavca i vrijednosti koja ta tvrtka pruža svojim zaposlenicima.
Mnogi HR profesionalci još uvijek se pitaju treba li im Employer Branding uopće. Na žalost, oni još uvijek nisu svjesni toga da je razvoj i implementacija Employer Branding strategije osnova za uspješnu akviziciju talenata.
Jasno definirana Employer Branding strategija omogućit će Vam da pronađete, privučete i zaposlite najbolje kandidate.
Kako bi bili učinkoviti u razvoju, planiranju i implementaciji djelotvorne Employer Branding strategije, uspješni regruteri slijede 5 koraka:
Prvi i najvažniji korak u izgradnji uspješne Employer Branding strategije je definiranje ciljeva kojih njome želite postići.
Neki od najčešćih ciljeva Employer Brandinga su sljedeći:
Kako biste privukli nabolje talente, najprije morate kreirati profil svog idealnog kandidata - tzv. candidate personu.
Profil idealnog kandidata dat će Vam uvid u tip kandidata koji bi se idealno uklopio u Vašu radnu okolinu i organizacijsku kulturu.
Ako ne znate tko je Vaš savršeni kandidat, nećete moći slati ciljane poruke kandidatima koje želite privući.
Kako biste definirali svog idealnog kandidata, potrebno je odgovoriti na sljedeća pitanja:
Korak #3: Definiranje propozicijskih vrijednosti (EVP)
Znate li zašto su Vaši zaposlenici odabrali upravo Vašu tvrtku kao poslodavca? Znate li zašto ostaju u Vašoj tvrtci? Znate li što im se najviše sviđa kod Vaše tvrtke?
To su pitanja na koja trebate odgovoriti kako biste izgradili uspješnu Employer Branding strategiju. Odgovori na ova pitanja najbolje opisuju Vaše propozicijske vrijednosti.
Propozicijske vrijednosti su sve ono što Vaša tvrtka nudi svojim zaposlenicima.
Propozicijske vrijednosti tvrtke sastoje se od 5 glavnih elemenata:
U ovom koraku potrebno je definirati metode i kanale koje ćete koristiti kako biste Vašim idealnim kandidatima predstavili propozicijske vrijednosti Vaše tvrtke.
Koje ćete metode i kanale odabrati, ovisit će o karakteristika Vašeg idealnog kandidata.
Neke od mogućih metoda i kanala promocije Employer Branding strategije koje možete koristiti uključuju:
Izuzetno je važno pratiti i mjeriti učinkovitost Vaše Employer Branding strategije. Kako biste izmjerili u kojoj ste mjeri ostvarili ciljeve Vaše Employer Branding strategije, morate pratiti određene pokazatelje uspješnosti, odnosno najvažnije HR metrike.
Praćenje i analiza tih pokazatelja pružit će Vam dati uvid u to koji dijelovi Vaše Employer Branding strategije funkcioniraju dobro, a koje je moguće unaprijediti.
Korištenje modernih alata za zapošljavanje poput TalentLyfta može znatno olakšati izgradnju i implementaciju Employer Branding strategije. 💪
Ukoliko želite saznati više o tome kako TalentLyft može unaprijediti Vašu Employer Branding strategiju, slobodno se obratite našim stručnjacima.
Jednostavno odaberite dan i vrijeme sastanka s jednim od naših savjetnika za zapošljavanje i odmah ćemo vam se javiti. 🙂
Na taj način ćemo najbolje naučiti više o vašim potrebama i zajedno pronaći najbolja rješenja za izgradnju Vaše Employer Branding strategije.
