Employer Branding webinar- Pitanja i odgovori

Kristina Martic | 20.4.2018. | Vodiči

Kao što svi znamo, Employer Branding neophodan je za uspješnu akviziciju talenata. Zato smo 19og travnja održali naš prvi Employer Branding webinar. Prijavilo se i slušalo nas stotine HR profesionalaca iz cijele regije. Kako nisam uspjela odgovoriti na sva pitanja postavljena na samom webinaru, šaljem vam sve odgovore u ovom blogu. 

Employer Branding webinar- Pitanja i odgovori

Employer Branding webinar- Pitanja i odgovori

S obzirom na male smetnje i tehničke poteškoće u Q&A dijelu webinara, ovdje su uključena i 3 odgovora sa samog webinara. 

Cijelu prezentaciju EB webinara možete preuzeti ovdje, a na dnu bloga je cijela snimka webinara. 

1. Tko bi trebao biti vlasnik Employer Branding-a? HR, marketing ili netko drugi?

Employer Branding trebao bi biti incijacija HR odjela. Međutim, kolaboracija ostalih odjela je neophodna za bolje rezultate.

S obzirom na to da marketinški timovi imaju više iskustva s metodama promocija, kanalima objava i dizajnom oni vam mogu biti od velike pomoći i trebali bi se uključiti u planiranje i implementaciju EB-a.

Također, odjeli za koje vam je najveći problem pronaći kvalitetne ljude također bi trebali sudjelovati. Od njih možete saznati tko je točno Candidate Person-a koju oni traže. S obzirom na njihove potrebe, trebali biste zajedničkim snagama definirati ciljeve i metode Employer Branding kampanja.

2. Kako TalentLyft mjeri i unaprjeđuje Employer Branding sadašnjih korisnika?

TalentLyft pruža svojim korisnicima mogućnost mjerenja najvažnijih HR metrika cijelog procesa regrutacije.

Osim toga što putem TalentLyft-a oni mogu kreirati privlačne stranice karijera, user-friendly aplikacijske forme, career blogove, povezati se s društvenim mrežama i unaprijediti proces komunikacije i odnosa s kandidatima, također mogu pratiti i mjeriti svaki korak svoje strategije akvizicije talenata.

Na primjer, time i cost per hire su dvije metrike koje svi prate a one su odraz vašeg Employer Brand-a. Tvrtke s reputabilnijim brendom imaju i kraće vrijeme zapošljavanja i manje troškove zapošljavanja. Tako naši korisnici mogu pratiti ove dvije metrike i, na primjer, uspoređivati ih tokom vremena.

Mnogi naši korisnici znatno su smanjili time i cost per hire nakon što su redizajnirali svoje stranice karijera, dodali career blogove i pojednostavili aplikacijske forme.

Source of best applicants je također metrika koja vam može pomoći ustanoviti od kuda vam dolaze najbolji kandidati po čemu možete zaključiti koje od vaših Employer Branding kampanja su najuspješnije.

Kroz alat također naši korisnici mogu pratiti broj posjetitelja stranica karijera i uspoređivati ga s brojem prijavljenih. Ova metrika vam omogućuje uvid u to koliko je vaša stranica karijera privlačna posjetiteljima.

Strukturirani proces zapošljavanja preko preporuka je također nešto što većina naših korisnika koristi. Točno se može pratiti tko su vaši najbolji ambasadori. Ne zaboravite, preporučeni kandidati često postaju vaši najbolji zaposlenici!

3. Kako da možemo motivirati sadašnje zaposlenike da postanu abmasadori Employer Brand-a?

Vaši sadašnji zaposlenici su vaši najbolji ambasadori i njih bi se trebalo uključiti u proces Employer Branding-a. Njihovoj riječi vjeruje se više nego riječi vaše tvrtke, vaših CEO-ova i direktora.

Kako biste uključili sadašnje zaposlenike u proces Employer Branding-a važno je da budete potpuno otvoreni, iskreni i transparentni.

Razgovarajte s njima i objasnite im kako oni mogu pridonjeti uspješnijem procesu privlačenja talenata te im objasnite kakvu to ulogu igra za uspjeh vaše tvrtke.

Osim toga, važno je da pratite i mjerite što se događa na online i offline kanalima. Mnogi HR profesionalci ne znaju što njihovi zaposlenici misle o tvrtkama u kojima rade, i na koji način to komuniciraju s drugima.

Potaknite svoje zaposlenike da optimiziraju svoje profile na društvenim i profesionalnim mrežama kao što je LinkedIn. Ako imate otvorene pozicije, zamolite zaposlenike iz tih odjela da dodaju link na prijavu na svoje profile. Također, optimizirajte vlastite profile!

Omogućite svojim zaposlenicima da budu kreativni i olakšajte im posao što je više moguće. Na primjer, možete zatražiti od zaposlenika da sami snime video s izjavama o tome zašto vole biti zaposlenik vaše tvrtke ili zašto su baš vas izabrali. Ovo može biti izvrstan izvor Inbound Recruiting sadržaja za vaše Employer Branding kampanje.

Nagradite najbolje ambasadore. Pratite što vaši zaposlenici rade i nagradite one najangažiranije. Nikako ne treba kažnjavati one koji se ne uključe ali nagrada ih svakako može potaknuti.

4. Koliko su, po Vašem iskustvu, poslodavci u Hrvatskoj svjesni svog Employer Brand-a?

Na žalost, na ovim područjima jako je malo poslodavaca svjesno svog Employer Brand-a. Mnogi ne znaju što njihovi sadašnji zaposlenici misle o njima kao poslodavcima, a kamoli što misle ljudi van njihovih tvrtki.  

Ova situacija polako se popravlja ali to ide dosta sporo. Kako biste saznali kakva je trenutna situacija, krenite od svojih sadašnjih zaposlenika. Ovo je najbolji način da saznate i vaš trenutni EB ali i definirate vaše propozicijske vrijednosti.

5. Kako sa što manje rizika utvrditi stvarnu zainteresiranost (iskrenost) kandidata za posao da kontinuirano i sustavno uči po dolasku na radno mjesto?

Poslodavci koji zahtjevaju kontinuirano učenje od svojih zaposlenika imaju cilj privući ljude koji su takve prirode. Ono što možete napraviti u samo procesu regrutacije (prije zapošljavanja) je točno definirati svog idealnog kandidata. U ovom slučaju, jedna od osobina tog kandidata bi bila motiviranost za kontinuirani napredak i razvoj.

Ako se sjećate primjera s prezentacije, hrvatska tvrtka Inchoo napisala je blog o tome koga oni točno traže i kako dobiti posao u Inchoo-u.

U ovakvoj vrsti bloga vi možete detaljno objasniti kako se kontinuirano učenje očekuje od vaših zaposlenika pa čak i obasniti zašto ljudi koji nisu za to spremni nisu dobar fit za vašu tvrtku.

6. Na koji način promovirati/komunicirati 3 bloka o kojima ste do sada govorili?

Tri bloka o kojima se ovdje govori su tri najvažnija bloka vaših propozicijskih vrijednosti po kojima se možete istaknuti od konkurencije. To su zadnja tri bloka sa slike dolje.

propozicijske-vrijednosti-tvrtke-EVP

Kao što je objašnjeno na samom webinaru, postoji osam glavnih kanala i metoda promocije vaših propozicijskih vrijednosti. Kako je ovo bila središnja tema ovog webinara, primjere metoda promocije možete vidjeti na samoj snimci webinara ispod.

Employer Branding webinar


TalentLyft ATS

Objavite besplatno natječaj za posao

Alat koji pomaže u pronalasku, privlačenju, komunikaciji i selekciji kandidata.
Isprobajte besplatno 14 dana
Unos kreditne kartice nije obavezan