Objavljivanje poslova na portale postalo je nedovoljno kada se radi o pronalaženju i zapošljavanju kvalitetne radne snage. Na žalost mnogih poslodavaca, živimo u vremenu u kojem kvalitetna radna snaga ima pristup većoj količini podataka nego ikada. Potražnja za tom radnom snagom također je veća no ikad. Iz svih tih razloga tvrtke su prisiljene mijenjati strategije i metode akvizicije talenta.
Statistika koju želim podijeliti s Vama, a najbolje odgovara na pitanje iz naslova ovoga članka, je sljedeća:
Više od 70% ljudi, koji su trenutno zaposleni i ne traže posao, bili bi ga voljni promijeniti kada bi im se ponudila bolja prilika.
To su, takozvani pasivni kandidati.
Kada malo bolje razmislite, nije neobično što nema dovoljno kvalitetne radne snage kada samo 30% ljudi traži poslove. Ako su portali za zapošljavanje Vaše jedino oružje kada se radi o pronalasku kvalitetne radne snage, you are in trouble!
Objavljivanjem poslova na portale, Vašu otvorenu poziciju vidi samo 30% zaposlenika. Od tih 30% velika većina uopće ne odgovara opisu posla i Vašoj organizacijskoj kulturi.
Što Vam preostaje?
Mijenjati strategiju akvizicije talenta!
Tvrtke koje su to shvatile na vrijeme imaju veliku prednost pred svojim konkurentima. Većina HR-ovaca i vlasnika tvrtki svjesna je da je ljudska snaga najvažniji uvjet za uspjeh svake tvrtke. Međutim, mnogi još uvijek zanemaruju probleme koji postaju sve veći .
Vrijeme objavljivanja poslova na portale i nadanje da će se kvalitetni kandidati prijaviti je postalo prošlost. Nove metode koje mnoge modernije tvrtke usvajaju su potpuno drugačije. One traže dugoročno rješenje izgradnjom bolje reputacije tvrtke kao poslodavca. To je, takozvani Employer Brand ili brend poslodavca.
Neki od naših klijenata, na vrijeme su postali svjesni važnosti jakog Employer Branda kada se radi o privlačenju talenta. Umjesto trošenja ogromnih količina novaca na portale za zapošljavanje, oni su se usmjerili na zapošljavanje putem društvenih mreža, preporuka, pružanja izvanrednih iskustava kandidatima, kreiranjem predivnih stranica karijera ili, jednom riječi, strategiji Recruitment Marketinga ili marketinga u zapošljavanju.
Recruitment Marketing ili Marketing u Zapošljavanju obuhvaća:
Strategije i taktike koje tvrtka koristi za pronalaženje, privlačenje, poticanje interakcije i izgradnju odnosa sa talentiranim kandidatima u pred aplikacijskoj fazi akvizicije talenata.
Cilj ovakvih metoda je privući kandidate svojom popularnošću i pružanjem iznadprosječnih iskustava za kandidate. Upravo tako, tvrtke u Hrvatskoj koje koriste takve inovativne metode, uspjele su privući najbolju radnu snagu neophodnu za rast i razvoj svake tvrtke.
Preuzmite besplatni vodič: Kako privući najbolje kandidate i pojednostaviti proces zapošljavanja?
Osim jake reputacije, postoje i druge metode proaktivnog pronalaženja pasivnih kandidata i njihovih kontaktnih informacija. Neke od, nama i našim klijentima, najdražih metoda uključuju web-sourcing i zapošljavanje putem preporuka.
Web sourcing HR-ovci koriste za pretraživanje profila potencijalnih kandidata u određenim bazama podataka, socijalnim mrežama, grupama, forumima itd.
Prije početka potrage, jako je važno definirati svoga idealnog kandidata ili Candidate Personu. Na taj način ćete znati točno koga tražite i kome se trebate obratiti.
Jeste li znali da preporučeni kandidati čine najbolje nove zaposlenike?
Jeste li znali da je trošak zaposlenja preporučenih kandidata manji od bilo kojih drugih kandidata?
Jeste li znali da je vrijeme zapošljavanja preporučenih kandidata manje u usporedbi s kandidatima koji su došli putem drugih izvora?
Imate li strukturiran proces i program zapošljavanja preko preporuka?
Ako nemate, započnite s planiranjem već danas!
Razlog iz kojega su preporučeni kandidati najbolji zaposlenici je taj što Vaši sadašnji zaposlenici najbolje znaju kulturu i viziju vaše firme. Oni najbolje znaju tko je Vaš idealni kandidat i kakva osoba bi se najbolje uklopila u Vašu organizacijsku kulturu. Stoga Vaši sadašnji zaposlenici uistinu mogu biti Vaš najbolji izvor kandidata.
Angažirajte sadašnje zaposlenike i potaknite ih na to da sudjeluju u pronalaženja što boljih kandidata. Dajte im do znanja da je njihova suradnja važna za rast i razvoj tvrtke. Kako biste im to dokazali isprobajte neke od ideja za bonuse za uspješne preporuke.
Cijeli proces akvizicije talenata sastoji se od pronalaženja, privlačenja i selekcije kandidata. Iako se mnogi još uvijek fokusiraju isključivo na selekciju, HR-ovci postaju svjesniji činjenice da selekcija nije najproblematičniji dio procesa akvizicije talenata.
Pronalaženje pasivnih kandidata (više od 75% svih zaposlenika) postao je jedan od glavnih zadataka djelatnika ljudski resursa. Problem je u tome što je proces pronalaženja kandidata kod mnogih zastario i neefikasan. Alati kao što je TalentLyft omogućavaju brzo i efikasno pronalaženje idealnih kandidata naših korisnika.
