Strategije zapošljavanja danas su znatno drugačije nego prije samo nekoliko godina. Kao posljedica toga, u području ljudskih resursa pojavili su se mnogi novi izrazi i tehnologije. Jesu li to samo trenutno popularni, ali prolazni trendovi ili se iza njih kriju korisne inovativne i korisne HR metode?
Ako ste HR stručnjak, sigurno ste već bili u situaciji kada niste mogli pronaći dobrog zaposlenika.
Kako bismo vam pomogli u tome, sastavili smo popis inovativnih strategija zapošljavanja koje su u posljednje vrijeme privukle najviše pažnje u međunarodnim HR krugovima.
Recruitment Marketing je pojam koji se koristi za primjenu marketinških metoda i taktika u procesu zapošljavanja. Dakle, recruitment marketing je proces pronalaženja, privlačenja i angažiranja kvalitetnih kandidata pomoću marketinških taktika i metoda.
Metode Recruitment Marketinga koriste se za komunikaciju brenda poslodavca i njegovih propozcijskih vrijednosti s ciljem privlačenja i zapošljavanja vrhunskih talenata.
Kako bi uz pomoć Recruitment Marketinga privukle najbolje kandidate i što bolje iskomunicirale svoj brend poslodavca i propozicijske vrijednosti, uspješne tvrtke koriste inovativna rješenja koja nude moderni alati za zapošljavanje.
Inbound Recruiting je metoda kreiranja i komunikacije kvalitetnog i relevantnog sadržaja za potencijalne kandidate s ciljem unaprjeđenja brenda poslodavca i privlačenja kvalitetne radne snage.
Inbound Recruiting prati popularnu strategiju inbound marketinga koja postoji već godinama. To je tehnika u kojoj se kupci privlače putem društvenih mreža, optimizacijom Google pretraživača i kvalitetnim sadržajem.
Cilj Inbound Recruitinga je angažirati kvalitetnu radnu snagu, učvrstiti brend poslodavca, privući pasivne kandidate i unaprijediti proces akvizicije talenata.
Strategija zapošljavanja #3: Candidate Relationship Management
Candidate Relationship Management je strategija zapošljavanja čiji je fokus na upravljanju odnosa s trenutnim i potencijalnim budućim kandidatima za posao.
Cilj upravljanja odnosa s kandidatima je unaprjeđenje komunikacijskog procesa s tražiteljima posla i poticanje njihovog angažmana što dovodi do unapređenja iskustva kandidata.
Kako bi pojednostavnile i automatizirale komunikaciju s kandidatima, mnoge tvrtke koriste moderne alate za zapošljavanje. Ti alati omogućuju HR profesionalcima upravljanje odnosima s kandidatima ne samo na brži i lakši, već i personaliziran način.
Neki alati za zapošljavanje nude i dodatna rješenja poput izrade privlačnih newsletter kampanja namijenjenih različtitim grupama potencijalnih kandidata.
Cilj takvih kampanja je predstavljanje edukativnog i zanimljivog sadržaja koji bi trebao privući i zainteresirati najbolje kandidate, izgraditi odnos s njima te ojačati brend poslodavca.
Employer Branding je proces tijekom kojega HR profesionalci koristeći različite aktivnosti komuniciraju brenda poslodavca i njegove propzicijske vrijednosti s ciljem privlačenja kandidata.
U današnje vrijeme “ratovanja za talente”, Employer Branding nameće se kao ključno rješenje za jedan od najvećih izazova s kojima se susreću HR profesionalci - privlačenje talenata.
Istraživanje koje je proveo LinkedIn dokazalo je da više od 75% tražitelja zaposlenja istražuje ugled tvrtke i brend poslodavca prije nego se odluče prijaviti na otvorenu poziciju. Tvrtke koje imaju lošu reputaciju ne samo da imaju poteškoće u privlačenju kandidata, već i zadržavanju zaposlenika.
Data driven-recruiting je izraz koji se koristi za proces planiranja i donošenja strategija zapošljavanja utemeljenih na rezultatima analize HR podataka. HR podaci prikupljaju se, prate i analiziraju pomoću rješenja koja nude moderni alati za zapošljavanje.
Donošenje odluka utemeljenih na HR podacima pokazalo se kao veoma korisna tehnika koja rezultira unapređenjem najvažnijih HR metrika, odnosno pokazatelja uspješnosti zapošljavanja, među kojima su najistaknutiji vrijeme i trošak zapošljavanja te kvaliteta kandidata.
Što to znači u praksi?
Analizom HR podataka možete primjerice doći do saznanja da kandidati zaposleni putem programa zapošljavanja preko preporuka imaju najkraće vrijeme i trošak zapošljavanja te najduže ostaju u vašoj tvrtki.
U toj situaciji mogli biste svoje resurse iskoristiti na najisplativiji način, odnosno uložiti ih u unapređenje vašeg programa preporuka, umjesto da trošite svoje vrijeme i novac na primjerice, promociju vaših otvorenih radnih mjesta putem objavljivanja oglasa za posao na portalim oglasa za posao na portalima.
Koristite li vi koju od navedenih strategija zapošljavanja?
Smatrate li da su pitanju samo prolazni trendovi ili korisne inovativne HR metode koje će postati nezaobilazan dio upravljanja uspješnim procesima zapošljavanja?
Podijelite s nama vaša mišljenja i iskustva, rado bismo ih čuli! 🙂
